加拿大老板选择雇员的重要因素

雷锋

根据欧美一项跨国调查报告，加拿大是世界国民投资创业比率最高的国家之一，平均每12个加拿大人中，就有一人开公司当若板。在加拿大数百万个企业中，百十人左右的中小企业占企业总数90% 以上。这些中小企业是加拿大就业市场的主力军，同时也是推动加拿大经济发展、增强加拿大国际竞争力的一支重要力量。

- {2 |$ ]' h. F8 f$ ^8 }/ F在加拿大，25至44岁的人群自行创业比率最高：八成以上的人认为，创业是一种值得推崇的精神。调查研究还显示。对高等教育投资较多的国家国民创业精神较强，创业人数也相对较多。

+ C, D, q) Q$ E3 s) b4 T加拿大企业家们面临多方面的挑战，但他们的大部分精力还是放在企业内部管理上。现在全加有63%的老板每天都要上网处理与公务有关的事情，每次上网时间约40分钟。其中，男性上网比率为72%，女性为54%。

. `2 ~4 h7 U, Q( K% L加拿大老板如何选择雇员呢？1999年排在前10位的重要因素是：
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+ R5 t& ]6 x2 ^3 T: O良好的沟通技巧。所有企业的老板都认为，具备沟通能力的人不光要有听、说、读、写的能力，良好的心理素质、更重要助是要有人际关系和团队精神；

+ T$ p8 _' g, q良好的职业道德；

较强的适应能力，特别强调处理问题的灵活性；
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分析和解决问题的能力；

. D) T  H" Y/ r, ~- S6 K工作主动性强，能对同事支持并提出建设性的意见；
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- ], O  P5 l6 q0 @6 M) [$ e# V0 e工作责任心强；
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5 A& K6 ~' k  W! D有一定的科技知识，会使用电脑； 有一定的领导和管理能力；

- Y1 z# b0 t$ ^3 e: {& r' v诚实可靠，对企业忠诚，可以信赖；

有学习热情，具有不断进取的求知精神。
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1 C! {0 S0 r6 I而老板不喜欢的人是：
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+ Z( ?9 U+ E6 @( s* }% `陷入工作场所的纠纷；
+ B" c1 y7 R3 d7 M: ]1 p2 l; ~5 o# ]( o$ L
' M4 h. V0 ?$ P! {+ s5 v$ G涉及桃色事件；

有说谎和盗窃行为；
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; U4 Q( c5 v( F# Y- G在该出席的场合无故缺勤；
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$ y4 x% P5 l4 K( u) O  z对其他人不够尊重；
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对自己的行为不负责任；

% f# Q1 r% `$ }8 {; [# T缺少敬业精神；

% r9 A7 C% J7 |* k0 c# s' E说话太多。

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